东风120型，主要产于1970年至1973年，共生产97部，现已成为世界级收藏家们的“宠物”。

　　“新海鸥”曾一度供不应求

　　“新海鸥”的发展还算顺利，经过与“老海鸥”产权、人员分割后，产品研发步入快车道。2014年初就推出CF100与CK20两款数码相机。

　　日前，记者来到松江区明南路288弄，这里是老国企上海海鸥照相机公司所在地。这家老品牌曾创造了上世纪七八十年代中国相机产业的辉煌。如今，大门前的大理石上已换成新标志“上海海鸥数码照相机有限公司”。

　　曾几何时，上海的“海鸥”几乎是照相机的代名词，也是时尚的象征。为购买海鸥相机，上海市民曾彻夜排队。海鸥4型、海鸥DF型等一批经典相机陆续出现。鼎盛时期，全厂员工达6000多人，年产值10多亿元。进入上世纪九十年代后期，面对国外数码相机的冲击，受体制束缚等原因，海鸥相机还没来得及高飞，就一头扎在地上。2004年海鸥厂整机全部停产，生产销售数字定格在2066万台。这一数字成为“老海鸥”的记忆，挂在新海鸥厂的历史墙上。

　　如今，大门前的这个新厂名，是“海鸥”停产10年后的一次重生。

　　2014年初，记者曾率先报道上海海鸥相机重新投产、依靠数字转型复出的消息，一度引发各界关注。不少市民惊呼，曾经创造出无数个行业第一的那个“国民相机”又回来了。

　　这“回来”的故事颇具戏剧性。据了解，现在的投资人之一安国军是“相机迷”，海鸥相机曾给他留下过美好回忆。在事业上小有成就的他，一直有复苏“海鸥”的梦想。而当年曾在海鸥厂不远的上海奔腾电工当总经理的曲建涛，上班路上经常路过颓废的海鸥厂，今昔对比，让这位对民族品牌有着一份特殊情怀的职业经理人，有了重振“海鸥”的冲动。一位投资人、一位职业经理人，就这样一拍即合。

　　作为老国企，历史的包袱有多重，是外人难以想象的。刚进入海鸥厂时，着实把曲建涛他们吓了一跳。“要想复活‘海鸥’，必须轻装上阵。”这也是上海市国资委等部门提出的明确思路。“必须让上海海鸥数码照相机有限公司这只‘新海鸥’与‘老海鸥’脱离干系，民营资本占绝对大头，老海鸥集团只以品牌入股，不参与管理决策。”

　　国资监管部门敢于将老品牌从“冷库”中释放出来，可以说在“海鸥”复苏上做了一次有益的探索。

　　另一方面，在2009年正式入股“海鸥”时，这支民营资本团队早已“盯”上深圳的一支数码相机技术研发团队。这支团队集聚光学、图像处理等一批高手，掌握着现代数码相机的核心技术，但他们空有一身功夫却不能施展，因为国内没有一家能够真正把数码相机做起来的企业。听到“海鸥”回归，双方短暂接触就达成共识，这支团队火线加入到海鸥公司。

　　“新海鸥”的发展还算顺利，经过与“老海鸥”产权、人员分割后，产品研发步入快车道。很快，在2014年初就推出CF100与CK20两款数码相机。由于产能等原因，一度供不应求。此后一年又先后推出CK10和CM9型号，作为对经典相机的致敬，在造型方面借鉴老海鸥相机的经典机型，尤其是CM9双反的造型让人马上就能追忆起经典的4A、4B年代。

　　然而，供不应求的局面没能持续多久。

　　“怀旧只能是激发市场的一剂兴奋剂，靠怀旧只能赢得对‘海鸥’有感情的一批中老年群体。”市场分析人士说。更重要的是，相机市场这几年发生了不可逆转的下滑颓势。

　　这只“新海鸥”似乎生不逢时。