2015年10月21日下午，上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA第24届公司赢利模式大赛在徐汇校区上演，并得到了校友企业伊甸之林的独家冠名赞助。决赛现场，参赛队员和观众都热情高涨，300余人的演讲厅全场座无虚席。最终，紧贴电商热潮的"优e通商"队摘得桂冠，获得了大赛最后的殊荣。

    据介绍，本次的9组队伍中，"艺术到家"专注于互联网+艺术领域，针对艺术市场中海量闲置艺术品，通过整合的线下闲置可展示空间，结合互联网平台，为大众提供一站式的艺术到家服务。而致力于青少年发展的"星空体育"，选择与学校资源相整合，以专业化（半专业化）的运动训练方式对青少年进行非专业运动员方向的课余体育培训与健康管理。相比较"星空体育"的受众，"葫芦娃"的受众偏向于学龄前儿童，通过葫芦娃智能手表全网通，关爱儿童健康成长。同为大健康产业发展领域，"善导医疗"则采取连接应用+社区效应，将社区与药房的资源盘活起来，助力无线移动医疗健康。

    当然，决赛案例中也不乏智慧家居类的提供者，如"华创众源"提供新能源光伏发电及电力工程设计的一体化解决方案。"无线自由"联合海尔无线为大众去电子电器产品的"最后一根连接线"，实现全方位的无线供电应用解决方案。"赛特威尔.安全e+"则从安全传感报警器切入，打造物联网应用的智能安全、安防专家。

    值得一提的是，以传统行业为资源整合点的"钢铁侠"团队"无心插柳柳成荫"，一路走到决赛，志在通过为客户在供应链上提五大价值服务（供应方案、质量把控、物流支持、金融服务、售后服务）从而形成产业合作粘度及推升规模优势带来的竞争力。

    一路被看好的"优e通商"团队则紧贴电商热潮，把优质的电子产品通过电子商务渠道更快导入到消费者手中，专注大渠道代理商主业的同时，研究出解决小品牌和小渠道的流通困难的关键技术。

    在为期半天的小组宣讲、现场答辩和评委讨论过程中，群雄角逐，高潮迭起。"当我们确定了要创业时，我们所扮演的角色就应有一个大的转变，应拟任为自己所在项目企业的高层管理者，考虑问题需要转换角度。我们是冲着做某种事业而去，我们有责任心和使命感，并不是为了参赛而参赛，我们应超越计划书本身，思考到企业的具体运作，项目今后的意义等。"有学员这样表示。

    理论与实践的结合，一直是高端教育领域探索的难题，如何让EMBA学员在两年的学习时间里将所学理论与企业实践无缝结合，也成为学校不断追求的目标。公司赢利模式大赛自2002年由交大EMBA开办以来，每年举办两次，目前已成功举办23届。事实上，包括“公司赢利模式大赛”在内的“三大整合项目”（赢利模式、绩效提升、领导力反思）作为交大EMBA完整的整合性体验式教学模式，已经涌现出许多杰出案例，不少案例直接产业化，或获得注资、或最终上市，如已成功登陆美国纽交所的“易居中国”，华东地区的休闲食品品牌“来伊份”等。