据《劳动报》报道，“儿子出生后，半年内了换了9个保姆，却仍难找到令人满意的养育帮手。”近日，在徐汇区第四届创业梦之星总决赛上，长桥街道“好姑姑”0-3岁育儿平台，在1000多个项目中脱颖而出荣获冠军。而让项目创始人罗轶麟放弃上市公司高管工作，投身托幼项目，则起于这段糟心的经历。

　　罗轶麟说，亲身体会到80、90后爸妈们的不易，才下定决心从事这一行业，让专业的人做专业的事，“为年轻的爸妈们解决一些后顾之忧。”

　　平静生活被儿子打破

　　今年31岁的罗轶麟毕业于同济大学，之后进入一家国企任职。在完成上财iMBA课程后，他辞职参与了“星期8小镇”的全国扩张。当“星期8小镇”坐稳行业老大位置之后，又马不停蹄地加入华住酒店集团，在27岁成为了了全季酒店的市场营销总监。3年时间，全季酒店成为中国第一大的中档酒店。

　　高薪高职位，还有大好的前景，然而儿子出生后的烦心事，一切都被打乱了。

　　罗轶麟和妻子都在各自的单位担任高管，尽管平时工作很忙，但生活却井然有序。然而儿子的出生，特别是妻子生育假结束上班后，生活变得一团糟。“我和妻子早就达成共识，儿子不能让家里的老人带，除了教育理念不同外，老人年事已高，带孩子身体也吃不消。”罗轶麟说，通过中介、亲戚朋友，他们到处找靠谱的育儿保姆。“半年内我们换了9个保姆，大多数的人专业能力不行，甚至有的连基本的卫生习惯都没有。第8个保姆各方面水平都很好，但总是找各种借口涨工资，最终也不得不放弃。”万般无奈下，第9个保姆只能将就。但夫妻俩上班时只要有空，就和保姆视频连线，“那段时间，上班也不能全身心投入，总牵挂着儿子在家中好不好。”

　　毅然辞职创育儿平台

　　儿子逐渐长大，但每次朋友聚会，好的育儿师难找的痛点都会引起大家的共鸣，这也了刺激罗轶麟的神经。

　　能否打造一个规范、有服务标准的育儿平台，让大家放心。通过调查他发现，随着二胎政策的放宽，中国的育婴市场需求猛增，但市面上虽然服务机构很多，但问题是大多重养轻育，服务人员的素质不高，根本无法达到年轻爸妈们育儿的标准，很多家庭都是两三代人在为一个孩子奔波服务。

　　去年6月，罗轶麟毅然放弃了上市公司价值不菲的股权以及高管职位，在长桥街道劳动保障事务所的穿针引线下，年底和小伙伴正式创立“好姑姑”，将其定位为一个养育并重的0-3岁的育儿平台。平台引进了耶鲁大学格塞尔儿童研究中心的教学经验与教学系统，并结合中国宝宝、家庭特点，提供月子母婴护理、住家育儿师、线下日托、婴幼儿成长测评和定制课程等服务。其中，到家服务操作的方式很简单：通过“好姑姑到家”微信号下单，不仅能自选住家或不住家的专业服务人员，还可以定制单日上门照护，满足有临时需求带孩子的家庭。

　　今年，平台上线试运营，两个多月的时间虽然很短，但积攒了良好的口碑，与其签约并通过考核的育婴师、母婴护理师等超过了500个，为百余个家庭提供服务。

　　困惑不少但初心不变

　　徐汇区第四届创业梦之星冠军、第五届中国创新创业大赛优秀企业奖等，“好姑姑”项目得到了越来越多的关注和肯定，但罗轶麟和团队的压力一点也没减轻，除了高素质从业人员缺乏外，相关制度的空白也让他们不踏实。

　　“育婴师作为一项新增职业，已被劳动和社会保障部正式列入中国职业大典。但目前所谓的育婴师，大多只是起到保姆的作用，关键是从业人员的素质普遍不高。”罗轶麟解释称，育婴师通常都需要经过专业培训，有科学的理论和实践经验，能为孩子带来更加专业的科学成长。但是社会上这样的专业人才极度缺乏，如果有，也是服务价格极高，月收费普遍超过万元。他们目前正在招收幼师、护士学校的毕业生，期望通过系统的培训，部分改变行业的从业人员现状，并让服务价格回归到理性的五六千元。