"2·19"讲话一年来的上海新闻界:守正担当聚人心 改革创新声自远

    【采编为宝】

    不论年龄、不唯资历，更看业绩

　　媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。

　　——习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话

　　任何改革，“人”都是最宝贵的资源。上海市委领导多次强调，改革创新要依靠一支强有力的媒体人才队伍，要真正结合好发挥好各年龄段媒体人才的不同优势，从而释放出更大的改革创新能量。

　　这一年来，各新闻单位以人才为本，不断深化新闻采编专业职务序列改革，增强新闻队伍归属感、认同感、责任感。

　　各媒体不断改进完善用人、考核和激励机制。市委深改组审议通过的《上海报业集团采编专业职务序列改革方案》在上海报业集团全面施行，职务序列共有十级，为记者编辑提供了专业技术方面的上升通道。同时深化推出的“首席”制度，则旨在发挥采编人员骨干的“球星”作用，旨在出人才、出精品。

　　在解放日报、文汇报、新民晚报，首席记者、首席编辑并不是新名词。但过去的首席岗位聘任，对记者编辑的任职年限、技术职称都有限制。而改革后，这几个“硬门槛”取消了——不论年龄、不唯资历、不问职称，只看业绩。三大报社选聘的首席人员中，有年近六旬的“新闻老兵”，也有刚满30岁的青年记者。首席制度的设立，打破了采访条线的限制，给记者编辑更大的舞台，促进了更多精品力作的产生。数据显示，首席制度起到了很好的带动引领作用，传统媒体与新媒体采编人员成长通道拓展，采编队伍整体向上势头明显。

　　采编为宝，深度融合、整体转型的核心是人的转变。

　　如今在解放日报，很少有人谈论纸媒消亡论、前景渺茫论，记者编辑们多以高涨热情研究融合报道的方法，探索互联网的传播规律。去年以来，解放日报围绕激发采编人员的积极性与创造力，不断优化采编流程和激励机制。在考核制度上，解放日报社突出“优劳优得”导向，激活生产力，激发创造力。大家普遍反映，由于融合转型改革，采编人员看到了未来，增添了信心。

　　2016年3月8日，解放日报记者（右）采访著名昆剧表演艺术家岳美缇。

　　在文汇报，新媒体中心有36人团队，占采编人员的20%。今年报社四大采访中心（教科卫、文化、政经、国内）将全面对接新媒体中心，一线记者编辑“一岗双责”，以“移动优先”为战略，同时负责为新媒体和报纸供稿，做到“合二为一”，深度融合。同时，采编人员过去的“身份”将被淡化，所有从事内容生产的采编人员全部被纳入职务序列10级台阶，调动大家积极性。

　　而在上海广播电视台，内部组织结构和运行机制同样迎来大幅度创新，按照新的业务流程调整部门设置、人员配备；同时通过考核激励举措，真正重视培养全媒体人才。如东方明珠和阿基米德通过股权激励、员工持股的方式留住和吸引人才。东方广播中心年初推行人力资源改革激励方案“栋梁计划”，为全媒体人才的培养、晋升搭建平台和通道。

　　在东方网，全新引进的“人才胜任力测评”体系，优化了原有招聘流程，提高候选人与招聘岗位的综合匹配度，为其新带来一批高素质人才。同时，其内部为强化人才激励而推出的“人才红名单”制度，也已有了2.0版。根据这些制度，他们强化激励政策集中向内容和技术部门倾斜，稳定了一批讲忠诚、能敬业、有能力的一线采编员工。

　　体现“采编为宝”同时，上海的注意力同样投向“人才摇篮”。根据部校共建新闻学院新任务，上海市委宣传部与复旦大学共同推进“国家级马克思主义新闻观教学、科研和培训基地”“上海新媒体实验中心”“提升国际传播能力”三大项目建设。

　　解放日报摄影记者交流航拍飞机技巧，拍摄外滩和陆家嘴、崇明东滩等上海地标性区域。