邵剑萍摄记者顾学文

　　刚刚过去的第8个“双11”，创下1207亿元的销售纪录，“阿拉”剁手党的贡献度高居全国第四。

　　由此可见上海本土的消费力，再加上每年3亿境内外旅游人口带来的外来消费力，上海零售业“蛋糕”大得惊人。不仅如此，尽管电商发展飞速，但就零售市场总体规模而言，实体商业仍稳占90%，上海更于去年成为国内率先迈入万亿元消费能级的两大城市之一。

　　“问题不是实体商业行不行，而是你的实体商家行不行。”面对舆论几乎一边倒地看好电商，黄浦区区长杲云的回答，既充满自信，又引发思考。

　　当下的消费群体与消费方式发生了哪些深刻变化？传统实体商业面临哪些挑战？如何找准供给侧痛点实现转型发展？作为上海的商业大区，黄浦区在推动实体商业发展方面既不因电商冲击而失去信心，也不因既有优势而固守不变，而是以创建“上海国际消费城市示范区”为抓手，积极探索，创新转型。

　　黄浦的探索与实践，既是上海商业整体转型的题中之义，同时也为上海发展新消费经济提供了有价值的参考。